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資力股份有限公司
廠商戰力分析報告
🐰 小額採購
(平均決標額:
$603,111
)
75.0%
綜合勝率
9
得標案件
12
總投標數
542萬
累計得標額
勝率分析
得標案件類別分析
各類別得標佔比與案量:
勞務類
9 案
100.0%
常往來機關
TOP 5
國立臺灣藝術大學
往來 6 案
得標 6 案
國立陽明大學
往來 2 案
得標 2 案
國立陽明交通大學
往來 1 案
得標 1 案
財團法人職業災害預防及重建中心
往來 1 案
得標 0 案
衛生福利部
往來 1 案
得標 0 案
報價策略落點分析
免費開放
🎯 價值規格導向型
均標底價 / 預算比率 (底價策略)
93.0%
機關平均將底價設為預算的幾成,可評估案件利潤空間。
均標決標 / 底價比率 (報價策略)
101.0%
廠商平均報價佔底價的幾成,可評估對手是「削價搶標」或「企劃取勝」。
均標決標 / 預算比率 (預算讓利率)
93.9%
得標價佔預算之幾成(底價保密亦有效),為投標出價關鍵指南。
投標戰略風格診斷
🎯 價值規格導向型
平均得標價貼近底價(>98%),常見於最有利標評選優勝、固定費率或具高度技術規格門檻之專案。
歷年預算讓利率落點分佈 (Drop Point Trend)
投標對陣錦囊
競標評估
戰鬥力評級
🐰 小額採購
出價慣性風格
🎯 價值規格導向型
戰術提示:
平均得標價貼近底價(>98%),常見於最有利標評選優勝、固定費率或具高度技術規格門檻之專案。
EZBid 採購決策情報
贊助合作
掌握對手出價底牌
解鎖全台 167 萬筆標案歷年對手出價慣性與機關底價底線
免費開啟完整情報
提供公共工程數據情報支援
近期投標紀錄
共 12 筆
全部 (12)
🏆 僅看得標 (9)
❌ 僅看未得 (3)
日期
機關 / 標案名稱
結果
決標金額
114/04/07
財團法人職業災害預防及重建中心
公告金額
114年職業疾病鑑定調查及過勞評估管控系統建置案
未得
$ 3,800,000
110/07/27
國立臺灣藝術大學
未達公告
校務行政資訊系統工作流程導入整合維護暨新增技術支援服務
得標
$ 350,000
110/05/14
國立陽明交通大學
未達公告
人員進用系統及新進離退系統之報到流程增加衛保組審核關卡案
得標
$ 188,000
110/05/05
國立臺灣藝術大學
未達公告
臨時人員聘用、出勤、薪資、納保管理暨非固定薪資請款系統暨新增技術支援服務
得標
$ 975,000
109/11/19
國立陽明大學
未達公告
110年流程管理暨流程設計系統與人員新進離退系統維護契約
得標
$ 210,000
109/08/05
衛生福利部
未達公告
109年度新版追蹤管制作業系統建置案
未得
$ 959,000
109/07/09
國立臺灣藝術大學
未達公告
校務行政資訊系統工作流程導入整合維護暨新增技術支援服務
得標
$ 310,000
108/06/13
國立臺灣藝術大學
公告金額
臨時人員聘用、出勤、薪資、納保管理暨非固定薪資請款系統
得標
$ 2,160,000
107/07/16
國立臺灣藝術大學
未達公告
校務行政資訊系統工作流程導入整合維護暨新增技術支援服務
得標
$ 740,000
106/12/13
國立陽明大學
未達公告
107年度流程管理系統與人員新進離退系統維護
得標
$ 197,000
106/12/01
國立臺灣藝術大學
未達公告
校務行政資訊系統工作流程之應用伺服器平台升級維護
得標
$ 298,000
105/10/20
國立臺北科技大學
未達公告
電腦及周邊採購案(一批)
未得
$ 352,830