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廠商戰力分析報告

🐅 百萬級實力
(平均決標額: $2,240,625)
22.2%
綜合勝率
4
得標案件
18
總投標數
896萬
累計得標額
勝率分析
得標案件類別分析
各類別得標佔比與案量:
勞務類
1 案 25.0%
財物類
3 案 75.0%
報價策略落點分析 免費開放
⚖️ 穩健獲利型
均標底價 / 預算比率 (底價策略)
89.9%
機關平均將底價設為預算的幾成,可評估案件利潤空間。
均標決標 / 底價比率 (報價策略)
90.3%
廠商平均報價佔底價的幾成,可評估對手是「削價搶標」或「企劃取勝」。
均標決標 / 預算比率 (預算讓利率)
81.6%
得標價佔預算之幾成(底價保密亦有效),為投標出價關鍵指南。
投標戰略風格診斷 ⚖️ 穩健獲利型
報價落於 85%~92% 市場公道價,重視預算執行毛利與工法品質平衡。
歷年預算讓利率落點分佈 (Drop Point Trend)
投標對陣錦囊 競標評估
戰鬥力評級 🐅 百萬級實力
出價慣性風格 ⚖️ 穩健獲利型
戰術提示:報價落於 85%~92% 市場公道價,重視預算執行毛利與工法品質平衡。
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近期投標紀錄 共 18 筆
日期 機關 / 標案名稱 結果 決標金額
107/10/31 臺中市政府建設局 未得
$ 338,000
107/10/12 臺中市政府建設局 未得
$ 637,500
107/10/12 臺中市政府建設局 未得
$ 660,000
107/10/09 新北市選舉委員會 得標
$ 899,600
107/08/16 文化部文化資產局 未得
$ 351,242
107/08/06 國立南投高級商業職業學校 未得 -
107/03/13 高雄市政府文化局 得標
$ 5,347,600
107/03/05 國立故宮博物院 未得
$ 1,557,683
107/02/27 交通部觀光局 未得
$ 89,000
107/02/23 國立臺灣大學醫學院附設醫院竹東分院 得標
$ 2,520,000
107/02/06 臺北市政府觀光傳播局 未得
$ 2,550,000
106/11/28 國立臺灣藝術教育館 未得
$ 1,096,410
106/11/21 僑務委員會 未得
$ 3,636,231
106/03/21 衛生福利部國民健康署 未得
$ 4,380,000
106/02/13 新北市政府衛生局 未得
$ 527,900
106/02/10 國立故宮博物院 未得 -
106/01/13 行政院公共工程委員會 未得
$ 528,059
105/11/28 新北市政府原住民族行政局 得標
$ 195,300