巨創策略股份有限公司

廠商戰力分析報告

🐰 小額採購
(平均決標額: $565,366)
14.6%
綜合勝率
6
得標案件
41
總投標數
339萬
累計得標額
勝率分析
得標案件類別分析
各類別得標佔比與案量:
勞務類
5 案 83.3%
財物類
1 案 16.7%
報價策略落點分析 免費開放
🎯 價值規格導向型
均標底價 / 預算比率 (底價策略)
95.0%
機關平均將底價設為預算的幾成,可評估案件利潤空間。
均標決標 / 底價比率 (報價策略)
99.2%
廠商平均報價佔底價的幾成,可評估對手是「削價搶標」或「企劃取勝」。
均標決標 / 預算比率 (預算讓利率)
95.2%
得標價佔預算之幾成(底價保密亦有效),為投標出價關鍵指南。
投標戰略風格診斷 🎯 價值規格導向型
平均得標價貼近底價(>98%),常見於最有利標評選優勝、固定費率或具高度技術規格門檻之專案。
歷年預算讓利率落點分佈 (Drop Point Trend)
投標對陣錦囊 競標評估
戰鬥力評級 🐰 小額採購
出價慣性風格 🎯 價值規格導向型
戰術提示:平均得標價貼近底價(>98%),常見於最有利標評選優勝、固定費率或具高度技術規格門檻之專案。
EZBid 採購決策情報 贊助合作
提供公共工程數據情報支援
近期投標紀錄 共 41 筆
日期 機關 / 標案名稱 結果 決標金額
115/09/30 國立臺灣大學 未得
$ 7,320,000
115/07/17 勞動部 未得 -
115/07/07 宜蘭縣政府 未得
$ 1,475,000
115/06/26 國防部政治作戰局 未得
$ 800,000
115/06/22 桃園市政府文化局 未得
$ 600,000
115/04/23 臺北市政府資訊局 未得
$ 1,550,000
115/03/06 考試院 未得
$ 13,000,000
115/02/11 臺北市文山區辛亥國民小學 未得 -
114/12/29 嘉義市政府 得標
$ 920,000
114/12/05 國立高雄科技大學 未得
$ 2,200,000
114/11/14 國立臺北教育大學 未得
$ 1,450,000
114/10/09 高雄市政府觀光局 未得
$ 1,180,000
114/07/04 臺北市立圖書館 未得
$ 3,450,000
114/02/12 臺南市美術館 未得
$ 2,667,000
113/12/24 臺南市政府社會局 得標
$ 550,000
113/05/17 農業部林業試驗所 未得
$ 920,000
112/12/19 臺南市政府社會局 得標
$ 920,000
112/08/10 國立中正大學 未得
$ 300,000
112/05/12 財團法人法律扶助基金會 未得
$ 965,000
110/10/19 國立臺灣大學 未得 -
110/10/05 國立臺北護理健康大學 未得
$ 743,500
110/07/14 勞動部勞動力發展署中彰投分署 未得
$ 1,910,000
110/03/09 國立成功大學 得標
$ 560,000
110/02/24 桃園市政府工務局 未得
$ 1,400,000
110/02/24 新北市政府民政局 未得
$ 1,660,000
110/02/24 國立臺灣大學 未得
$ 1,420,000
109/11/26 基隆市政府 未得
$ 340,000
109/11/03 國立臺北護理健康大學 未得
$ 179,000
109/10/28 財團法人文化臺灣基金會 未得
$ 1,799,400
109/10/21 新竹市立南華國民中學 未得
$ 300,000
109/10/16 臺中市政府研究發展考核委員會 未得
$ 290,850
109/10/12 財團法人原住民族語言研究發展基金會 未得
$ 920,000
109/09/26 桃園市政府勞動局 未得
$ 750,000
109/09/14 國立臺北藝術大學 未得
$ 249,760
109/08/26 衛生福利部樂生療養院 得標
$ 181,200
109/05/04 連江縣政府 未得
$ 939,750
109/04/14 臺北市政府消防局 未得
$ 920,000
107/08/13 衛生福利部樂生療養院 未得
$ 682,500
106/07/10 臺北市政府資訊局 得標
$ 261,000
105/09/09 國立臺灣科學教育館 未得
$ 1,500,000
105/08/22 行政院原子能委員會核能研究所 未得
$ 340,000