機關地址
220新北市板橋區中山路一段161號4樓(新北市政府行政大樓)
聯絡電話
(02)29603456#5606/3709
臺星經濟夥伴協定排除理由
38.我國ASTEP開放清單未開放之服務項目。
依政府採購法第22條第1項第7款，須敘明後續擴充之期間、金額或數量
1.本案保留未來後續擴充之權利，預計擴充之項目為提供本市托育及社區親子服務事宜；且該擴充之期間為109年1月1日至110年12月31日，金額為每年新臺幣394萬3,500元，總計新臺幣788萬7,000元。
2.本採購案之後續擴充項目屬原契約既有項目，係以原契約條件及價金續約核算付款，因後續擴充致原契約所列項目之數量有所增加者，其單價不予調整，倘原契約列有數量增加時之價金調整規定者，亦不適用。
是否於招標文件載明固定費用或費率，而僅評選組成該費用或費率之內容(最有利標評選辦法第9條第2項)
是
是否依最有利標評選辦法第12條第2款、第13條或第15條第1項第2款規定，決定最有利標
否
是否屬二以上機關之聯合採購(不適用共同供應契約規定)
否
是否適用採購法第104條或105條或招標期限標準第10條或第4條之1
否
招標文件領取地點
22001新北市板橋區中山路1段161號4樓(新北市政府採購處售標室)
招標文件售價及付款方式
上班時間內逕向本處售標室繳交新臺幣170元後，憑據不具名領取(其他領取方式詳本公告附加說明欄位)。
開標地點
22001新北市板橋區中山路1段161號4樓(新北市政府採購處第1開標室)
收受投標文件地點
22001新北市板橋區中山路1段161號4樓(東側)新北市政府採購處售標室(請自行考量標單郵寄送達時間以免影響權益)
廠商資格摘要
1.國內各公、私立高中職或大專院校設有幼兒保育或幼兒教育等相關科系之學校（應檢附由政府機關或其授權機構核發投標廠商係合法登記或設立之證明文件），或；2.前款外之法人、機構或團體，依相關證明文件得提供機關幼兒保育、幼兒教育、兒童福利、兒童照顧或相關業務者。（應檢附由政府機關或其授權機構核發投標廠商係合法登記或設立之證明文件）
上開廠商資格應備文件詳如本採購案「投標須知-資格文件審查表」。
洽辦機關聯絡人
新北市政府(社會局兒童托育科)陳小姐，電話為(02)29603456分機3709。
場地勘查
本採購案等標期中，廠商可向新北市政府(社會局)申請公共托育中心場地現場勘查。
招標文件其他領取方式及地點
1.劃撥：向郵局索取劃撥單填寫帳號：19485034、戶名：新北市政府採購處、劃撥金額：新臺幣275元、於通訊欄填寫本採購案名、案號後，辦理郵政劃撥、將劃撥收據註明採購案名之招標文件應寄達之地址及收件人員姓名後，傳真至(02)29691661。
2.以郵政匯票方式：向郵局購買新臺幣260元郵政匯票，以便條紙填寫採購案名稱及收件人姓名、地址，郵寄至新北市政府採購處。
收受投標文件時間
※採書面投標者，請於上班日上午8時30分至12時及下午1時30分至5時內送達新北市政府採購處售標室。
※採電子投標者，請利用網址：http://web.pcc.gov.tw/ 投標。
招標文件內容疑義
投標廠商對招標文件內容有疑義者，應於106年7月26日前，以書面載明其名稱、負責人或代表人姓名、聯絡電話、傳真機號碼、疑義事由，向招標機關請求釋疑。
附記救濟程序
本採購案係為新北市政府洽請新北市政府採購處代辦之採購案件，依政府採購法第75條，受理廠商異議方式如下:
1.廠商如認為本案招標文件內容違反法令，致損害廠商權利或利益者，得自本採購案公告之次日起10日內，以書面向新北市政府採購處提出異議。
2.廠商倘認為新北市政府或新北市政府採購處對於本採購案所作之處置有違反法令，致損害其權利或利益者，請逕向該處置機關提出異議。
申訴受理單位
新北市政府採購申訴審議委員會（地址：220新北市板橋區中山路1段161號27樓、電話：02-29603456分機4246、傳真：02-89536837）
檢舉受理單位
地方政府-新北市政府採購稽核小組（地址：220新北市板橋區中山路一段161號13樓、電話：0800039688、傳真：02-29682824）
法務部調查局（地址：231新北市新店區中華路74號;新店郵政60000號信箱、電話：02-29177777、傳真：02-29188888）
新北市調查處（地址：220新北市板橋區漢生東路193巷2號;板橋郵政60000號信箱、電話：02-29628888）
法務部廉政署（地址：100臺北市中正區博愛路166號;台北郵政14-153號信箱、電話：0800286586、傳真：02-23811234）
中央採購稽核小組（地址：110臺北市信義區松仁路3號9樓、電話：02-87897548、傳真：02-87897554）
註： ◎以上招標公告內容如與招標文件不一致者，請依政府採購法第41條向招標機關反映。
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